聚焦队伍建设抓学习，发挥先锋作用。抓实政治理论学习，充分利用三会一课、主题党日、学习强国平台等强化干部政治理论学习，营造浓厚学习氛围；抓好业务学习，通过党员带头、以老带新、上挂学习、全员参与等方式，组织参加全省公共资源交易大讲堂、全市业务能力大比武等学习历练活动，促使工作人员全面系统学习公共资源交易法律法规政策规定，熟知公共资源交易业务流程、管理规范、服务标准以及法律风险所在，不断提升干部队伍综合素质和业务能力。今年以来，完成课题研究报告1篇，12名同志通过行政执法资格认证专门法律知识考试，荣获宣城市首届公共资源交易“业务大比武”三等奖。

　　聚焦担当作为抓创新，传递党建温度。坚持以党务促业务，以高质量党建激励干部担当作为，以机制创新赋能提质增效。推深做实“店小二”式精准服务机制，深入推行“六心服务工作法”，完善“绿色通道”机制，推行“容缺受理+信用承诺”，招标、投标、开标等业务全流程在线办理，中标通知书在线发放，合同在线签订，推动电子证照和电子签章广泛应用，交易信息全过程公开共享，最大限度压缩项目交易场内流转时间，有效保障专项债等重点项目依法有序推进。1-6月，累计完成各类公共资源项目交易164宗，成交金额12.68亿元，比去年同期增长34.6%，增收节资1.47亿元。合同在线签订89个，占比96.63%。

　　聚焦作风转变抓落实，夯实战斗堡垒。紧盯关键岗位和重点环节，全面开展廉政风险点排查，制定防控措施。组织党员干部走进法院旁听庭审现场，零距离开展警示教育。扎实开展“六重六轻”突出问题专项整治、百名股长“五比五评”等活动，党员干部、科（股）长带头开展自查自纠，主动接受社会各界监督和评价，持续优化公共资源交易市场环境。定期召开市场主体座谈会，面对面沟通、征求意见建议，畅通市场主体诉求渠道。督促招标人建立招标文件公平竞争审查机制，清理不合理限制。全面推行“双随机、一公开”监管模式。1-6月，抽查38个项目招标文件、20个项目中标承诺履约情况，发出监督意见书5份。对3家建筑企业和3家招标代理机构给予信用记分，对2名评标专家扣分处理。

　　聚焦品牌创建抓融合，实现双融双促。坚持一切工作党建引领、一切困难党建破题，积极打造“贴心服务、创优环境”党建品牌，突出标准化示范党支部创建，积极在党建品牌内涵上下功夫，为品牌注入新的动力。党员干部在工作中主动“亮身份、践承诺”，统一见证标准，主动服务指导。规范约定招标投标交易担保形式、金额或比例，积极清退历史沉淀保证金，降低制度性交易成本。组织2期“中标贷”政银企对接会，对2家企业首次轻微不良行为不记分，切实激发市场主体活力。1-6月，使用电子保函及纸质保函4282份，为企业释放沉淀资金8.95亿元。清退历史沉淀保证金24笔129.24万元，清退率99.65%。（绩萱 时乙寒）